發布日期：2023-11-29
城投公司召開首期青年干部培訓班結業儀式暨第四屆第一期“青年圓桌計劃”
城投公司召開首期青年干部培訓班結業儀式暨第四屆第一期“青年圓桌計劃”
發布日期：2021-12-10 14:30
12月9日下午，城投公司首期青年干部培訓班結業儀式暨第四屆第一期“青年圓桌計劃”順利舉行，來自系統內的45名青干班學員及22名“圓桌計劃”青年參加會議。城投公司黨委書記、董事長張濤，黨委副書記、工聯會主席潘勇出席會議。
城投公司“青年圓桌計劃”品牌自2018年創立以來，已成功舉辦3屆10季18場，開啟了城投青年與公司黨委決策層之間的綠色通道，得到了市委組織部、市國資委和團市委的肯定，在市屬國企中深化推廣。本屆“青年圓桌計劃”力爭再提檔再突破，由往屆的“單人作戰、各抒己見”轉變為“團隊協作、凝聚共識”，由“立足崗位、暢所欲言”轉變為“聚焦發展、服務大局”，由“思想破壁、激發創新”轉變為“投身調研、做實創新”。自今年7月啟動以來，來自系統內的55名青年組成12支隊伍，聚焦上級重大決策部署，圍繞如何落實好城投公司“十四五”發展規劃、實現倍增目標這一主線，自選課題開展調查研究，立足企業實際，提出意見建議。
本期“青年圓桌計劃”共有5支隊伍22名青年參與，他們分別以“關于酒店項目招商的課題研究”“關于產業地產發展方向的報告”“情理兼修 廊行萬里”“‘雙碳’目標引領
全國碳交易市場揚帆起航”“碼頭資產盤活轉型與能源投資平臺建立探討”為題分享了調研成果，提出了諸多有格局、有建樹、有擔當的創新思考，真正“讓思想駕著金色的翅膀飛行，行動巡著美好的夢想出發”。
為進一步加強青年人才隊伍建設，持續做大做深年輕干部蓄水池，城投公司成功舉辦首期青年干部培訓班，經過2周的集中培訓，45名學員分為四組，帶著“隨堂作業”繼續深化調研，鞏固學習成果，切實擔當作為，助力企業發展。
會上，四組學員分別以“大潮之下，蘇州城投公司在城市更新中如何更有作為”“關于蘇州城投業務協同的研究與思考”“充電樁發展現狀及應用場景展望”“光伏建筑一體化（BIPV）在蘇州城投產業應用的可行性探析”為題進行分享，提出了“探索微更新、可復制、可盈利的社區更新，試點裝配式、集成式街角更新模塊”“規劃參與P+R換乘系統建設，推進智慧停車信息協同物聯網”“建立城投系統業務協同機制”“結合各板塊業務推廣新能源充電樁”“積極拓展生態環保領域服務，率先探索BIPV項目”等建設性意見建議，向首期青干班交上了出彩的“畢業答卷”。
此外，城投公司戰略投資部部長楊亞萍從得到的收獲、引發的感想及工作的思考等方面，分享了在蘇州市“新時代、新圖景、新擔當”年輕干部強化班參訓2個月的心得感悟。
城投公司黨委書記、董事長張濤表示，9個課題緊貼實際，調研扎實，成果豐碩，為城投公司事業發展提供了良好的參助，并結合習近平總書記對年輕干部提出的“七種能力”要求，勉勵全體城投青年：一要提高政治能力，自覺加強政治歷練，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力；二要提高調查研究能力，緊貼政策導向、行業前沿和企業發展實際，確保調研不“懸空”不“浮躁”；三要提高科學決策能力，深入研究分析，充分考慮調研成果的前瞻性、可行性和長遠性；四要提高改革攻堅能力，敢于直面障礙和挑戰，在攻堅克難中實現自我突破和能力提升；五要提高應急處突能力，在處理好人與事關系的同時，更要懂得處理人與人的關系，錘煉應對突發事件的膽識和素質；六要提高群眾工作能力，學會和群眾打交道，不僅要聽懂群眾的語言，也要善于用群眾的語言做溝通；七要提高抓落實能力，從被動執行到主動謀劃，從注重程序到注重結果，從注重眼前到放眼未來，切實提高大局意識，找準自身定位，與企業發展同頻共振。
同時，他提出，青年人才是城投公司的希望和寶貴財富，要主動對標城投公司未來發展規劃，打破身份邊界，推動板塊互動、黏連耦合、協同發展、提質增效。要培養“舍得”精神，長期奮斗，長期攻關，長期吃苦，長期奉獻，把自己看得輕一點，把事業看得重一點，不負期許，扎根崗位，放棄“小我”，方能成就“大我”，為城投公司高質量發展作出更大的貢獻。
會議對城投公司首期青干班“最佳小組”“最佳SHOW手”“無領導小組討論優秀學員、人氣學員”“最佳學員”進行了表彰。城投公司黨政辦、人力資源部、團委相關負責人出席了會議。
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